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東莞市偉密五金科技有限公司——信華ERP精益合作伙伴
 
 

東莞市偉密五金科技有限公司,是專業(yè)設(shè)計(jì)制造各類精密性五金件的生產(chǎn)廠家,從事各種精密金屬零配件的設(shè)計(jì), 精密加工生產(chǎn)的專業(yè)公司。



      金屬產(chǎn)品的加工精度、產(chǎn)品工藝控制、質(zhì)量控制決定了金屬精密加工制造生產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展,東莞?jìng)ッ茉谑袌?chǎng)和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展過程中,主要面臨以下挑戰(zhàn)。

東莞?jìng)ッ?/strong>面臨的挑戰(zhàn):

1.產(chǎn)品工藝控制難東莞?jìng)ッ艿漠a(chǎn)品主要是精密金屬零配件的加工,客戶對(duì)金屬產(chǎn)品的精度、質(zhì)量要求越來越高。客戶一下訂單,技術(shù)部門就要迅速根據(jù)客戶的圖紙或樣品制定相應(yīng)工藝說明,稍有差池,訂單就無法保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。

2.人員成本很高金屬精密加工企業(yè)大都是計(jì)件工資為主,做得越多,工資就越高;而且要產(chǎn)品還要保證質(zhì)量。如果監(jiān)管不好,那就會(huì)出現(xiàn)很大的問題。


3.材料庫(kù)存壓力大東莞?jìng)ッ艿牟牧现饕獮殂~、鋁、鐵、不銹鋼為主。目前銅、鋁、鐵、不銹鋼等原材料漲聲一片,如果不能管控好材料庫(kù)存,企業(yè)的資金就會(huì)積壓,而且浪費(fèi)很大。

4.手工生產(chǎn)排產(chǎn)繁雜:金屬精密加工產(chǎn)品的每道工序都需要安排不同機(jī)臺(tái)和工人師傅去做,通常都是由各個(gè)工序的車間班組長(zhǎng)手工去寫派工單給工人師傅,完工后再把派工單收回來統(tǒng)計(jì)計(jì)件工資。這不但非常耗費(fèi)人力,而且無法及時(shí)反饋給管理層每個(gè)產(chǎn)品每道工序的完成情況。

“東莞?jìng)ッ堋?strong style="font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, 'Helvetica Neue', 'PingFang SC', 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei UI', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif;letter-spacing: 0.544px;text-align: center;">的選擇

對(duì)癥下藥


 

信息化管理是每個(gè)企業(yè)必須走的路,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)隨著訂單量日漸的龐大、管理效率越來越低,大大降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷提升企業(yè)信息化管理水平才能讓企業(yè)快速壯大發(fā)展。東莞?jìng)ッ芙?jīng)過多次調(diào)研和慎重選型,選擇攜手信華軟件進(jìn)行信息化管理提升,主要有以下幾點(diǎn)原因:


 信華ERP管理系統(tǒng)經(jīng)全國(guó)眾多客戶驗(yàn)證,成熟穩(wěn)定。信華軟件售后服務(wù)中心的售后工程師負(fù)責(zé)日常服務(wù)跟蹤,有什么不清楚的操作,直接遠(yuǎn)程講解,迅速而及時(shí)解決東莞?jìng)ッ艿囊蓡枺U闲湃AERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

 東莞?jìng)ッ芨鶕?jù)客戶的圖紙或樣品進(jìn)行生產(chǎn),種類多,工藝復(fù)雜。業(yè)務(wù)員接到訂單后,如果技術(shù)部門無法及時(shí)銜接,車間就無法準(zhǔn)確進(jìn)行生產(chǎn)。信華ERP在生產(chǎn)單生成時(shí),自動(dòng)檢查產(chǎn)品是否已有工程資料,沒有資料不能生成生產(chǎn)單;并且自動(dòng)提醒工程人員處理新單,錄入新產(chǎn)品工程資料;工藝資料需經(jīng)過經(jīng)理審批后才能使用,保證每種產(chǎn)品工藝的準(zhǔn)確性。

 能幫助東莞?jìng)ッ芙鉀Q庫(kù)存問題,減少庫(kù)存積壓,有效解決生產(chǎn)過多造成的浪費(fèi)。

 針對(duì)東莞?jìng)ッ芩P(guān)心的車間排產(chǎn)和進(jìn)度管理匯總問題,開發(fā)了專門的車間工序排產(chǎn)功能,把每個(gè)工序的生產(chǎn)任務(wù)排到每個(gè)生產(chǎn)機(jī)臺(tái)和操作員工身上,讓工廠管理者了解到每個(gè)機(jī)臺(tái)的繁忙情況和工作內(nèi)容,合理安排車間的生產(chǎn)。同時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度錄入的數(shù)據(jù)還能統(tǒng)計(jì)出工人的計(jì)件工資,節(jié)省每月繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間。

 建立企業(yè)信息化管理平臺(tái),打破了各部門的信息壁壘,各部門數(shù)據(jù)無縫連接,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)一體化運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


※以上問題你是否有遇到過?

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